重大发现“打两圈麻将有没有挂!分享用挂教程
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软件操作使用教程:
1.打两圈麻将有没有挂这款游戏可以开挂的,确实是有挂的 ,通过添加客服微:
2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".
3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口)
主要功能:
1.随意选牌
2.设置起手牌型
4.防检测防封号咨询软件
软件介绍:
通过添加客服【】
1.99%防封号效果,但本店保证不被封号2.此款软件使用过程中,放在后台,既有效果3.软件使用中,软件岀现退岀后台,重新点击启动运行4.遇到以下情况:游/戏漏闹洞修补 、服务器维护故障、等原因,导致后期软件无法使用的,请立即联系客服修复5.本店软件售出前,已全部检测能正常安装和使用.
来源:燕梳师院
作者:萧晓
作为一家“新生代 ”险企,国富人寿的发展轨迹较为跌宕。七年间,公司深陷亏损期 ,却在2024年提前实现首次盈利,早于“七平八盈”的普遍规律;进入2025年,公司前三季度的盈利更是超过去年的123%。
正在公司业绩高歌猛进之际 ,公司掌门人频繁更迭,且一分公司被罚67万元,一举终结了今年“零罚单”纪录。这是否预示着 ,光鲜业绩之下,合规隐忧正悄然浮现?
一分公司罚款67万
11月14日,国家金融监督管理总局贵州监管局发布一则行政处罚信息(贵金罚决字〔2025〕127号),直指国富人寿贵州分公司 。
经查 ,该分公司存在“利用开展保险业务为其他机构谋取不正当利益;未按照规定使用经备案的保险费率;财务业务数据不真实”的违法违规行为,国富人寿贵州分公司被罚款67万元。
同时,监管机构实施责任倒查机制 ,对涉事人员依法追责。其中,时任该分公司财务部副经理(主持工作)王璐因“未按照规定使用经备案的保险费率 ”被警告并罚款1万元;时任该分公司中介业务部兼银保业务部副经理(主持工作)熊崧松因“利用开展保险业务为其他机构谋取不正当利益;未按照规定使用经备案的保险费率”被警告并罚款3万元;时任该分公司临时责任人曲佩辞因“未按照规定使用经备案的保险费率”被警告并罚款1万元;时任该分公司副总经理张波因“利用开展保险业务为其他机构谋取不正当利益;未按照规定使用经备案的保险费率;财务业务数据不真实 ”,被警告并罚款15万元 。
可见 ,该分公司及其相关责任人累计被罚87万元。
此次罚单,也正式终结了国富人寿2025年以来的“零罚单”纪录。当前,保险监管日趋严格 ,有棱有角,尤其对数据真实性及费率合规性等领域的查处力度不断加大 。对国富人寿而言,分支机构此次被罚无疑是对其一次及时而有力的警示。
盈利大增123%
值此之际 ,国富人寿盈利大幅提升。截至2025年前三季度,公司实现保险业务收入42.78亿元,同比增长约21.88%;净利润3.54亿元,超去年全年净利润123% ,均延续了2024年的好势头 。
业绩改善得益于两方面关键因素。一方面,会计准则切换的推动,自2023年起全面实施的新保险合同会计准则 ,对长期险准备金的计量方式进行了重大调整。通俗而言,相当于一个“财务杠杆”,允许将部分历史积累的准备金释放并计入当期损益 ,从而在利润表上实现“技术性增厚 ” 。
另一方面,业务规模扩张是基础,2024年及2025年前三季度的保费规模均实现了可观增长。这一背后 ,是公司成本控制能力的改善,其中手续费及佣金支出从2023年的高点大幅下降至2024年的2.88亿元,降幅高达42.9%。同时 ,公司主动优化产品结构,压降价值较低的中短存续期理财型产品,加大了对健康险、养老年金等长期保障型产品的推广,有助于提升新业务的价值内涵。
截至三季度末 ,国富人寿总资产稳定在171.82亿元,净资产4.31亿元保持平稳,基本每股收益0.18元 ,净资产收益率高达71.06%,总资产收益率2.29%,两项盈利指标均处于行业中小险企的前列 。
投资端的表现更显韧性 ,2025年第三季度综合投资收益率1.48%,受市场波动影响有所回落,但前三季度累计综合投资收益率4.91% ,且前三季度投资收益率更飙升至5.26%,显著跑赢同期部分同类机构。
回溯发展历程,国富人寿的盈利增长并非一蹴而就。作为总部位于广西的区域险企 ,成立之初便搭乘互联网保险的东风,凭借灵活的产品设计打开市场 。公司在成立第七年便实现提前盈利,早于“七平八盈”的普遍规律。自2024年起,公司步入了盈利轨道。
区域险企的优势在于本土化深耕 ,国富人寿在广西本土市场的健康险 、意外险等产品渗透率较高,渠道成本控制相对优于全国性险企 。数据显示,截至2025年三季度末 ,公司保险合同负债151.04亿元与总资产的匹配度合理,业务发展具有可持续性。
董事长频繁更迭
2025年,是国富人寿成立以来最为密集的一轮高层人事调整 ,董事长职位在短时间内两度易主,董事会与高管团队也同步重组。
本年度的首次重大变动发生在4月 。时任董事长王海河因个人工作变动辞去所有职务,转任国海证券董事长。经董事推举 ,由“80后”的广投集团人力资源部总经理江亚东代为履行董事长职权。然而,这一“临时 ”状态在四个月后再次生变 。8月18日起,代为履行董事长职权移交了公司董事、党委副书记、工会主席吴传明。可见 ,短短四个月内,国富人寿的“临时掌舵人”再度生变。
与之相对应的是董事会结构的变化。在6月召开的股东会上,吴传明和原广西金融投资集团副总经理钟伟当选为新任董事 。值得注意的是,此次改组 ,不仅提升了广投系的话语权,也为董事长最终人选铺平了道路。最终,吴传明代行董事长职责 ,不知是否“转正”成功,时间将会给出答案。
公开资料显示,吴传明出生于1978年8月 ,中共党员,金融学硕士 。曾任广西邮政储汇局科员,中国保监会南宁特派办稽核检查处副主任科员 ,中国保监会广西监管局办公室副科长 、科长、主任助理、副主任(主持工作) 、主任,广西投资集团金融控股有限公司副总经理,国富人寿总监、总经理助理、合规负责人 、董事会秘书、首席信息官等职务。2025年8月起担任公司董事(任职批准文号为桂金复〔2025〕134号)。
总之 ,截至前三季度,国富人寿已展现出强大的盈利能力 。随着新一轮领导班子履新,公司正站在盈利增长与风险防控的十字路口,接下来的每一步都至关重要。
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